La bonne personne à la bonne place
Cette formation s’adresse aux dirigeants (TPE, PME), responsables RH et managers d'équipe souhaitant augmenter la productivité et fidéliser leurs collaborateurs en renforçant l'attractivité employeur.
Elodie Jusko, spécialisée dans le développement de carrière et Sylvie Bartholomé, formatrice en gestion d'entreprise et management d'équipe,
co-animent ce programme de formation pour apprendre à valoriser les compétences, les ressources et les métiers de vos collaborateurs,
afin de permettre des évolutions de poste en interne.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier les ressources des collaborateurs
- Valoriser leurs aptitudes et compétences
- Permettre les évolutions de poste en interne
- Impliquer les équipes dans la stratégie d'entreprise
Prérequis
Connaître les compétences nécessaires aux différents postes de l’entreprise.
Contenu et déroulement de la formation
JOUR 1
MODULE 1 : IDENTIFIER ET VALORISER LES RESSOURCES DES COLLABORATEURS
- Différencier compétences professionnelles et personnelles
- Analyser les ressources des collaborateurs
- Mettre en adéquation les aptitudes et compétences des collaborateurs avec la stratégie de l’entreprise
JOUR 2
MODULE 2 : IMPLIQUER ET FÉDÉRER CHAQUE INDIVIDU
- Optimiser les ressources des collaborateurs
- Identifier et planifier les évolutions de poste en interne
MODULE 3 : RESPONSABILISER SES COLLABORATEURS
- Adapter les responsabilités possibles
- Susciter l’autonomie et la prise de décision
- Impliquer chaque individu pour servir la marque employeur
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En 2023, 2 stagiaires ont été formé sur cette thématique.
La formation a obtenue un taux de satisfaction globale de 60%
Méthodes pédagogiques, techniques, et évaluations
Méthodes pédagogiques et techniques
Partir de l’expérience et du besoin exprimés par les participants et adapter le déroulé et les travaux collaboratifs en fonction. Pédagogie active et interactive favorisant la réflexion sur soi, le partage d’expériences et la mise en pratique.
- Apport de connaissances applicables rapidement et simplement sur le terrain
- Exposé, cas pratiques, mises en situations, exercices, outils de recensement et supports de cours
- Travaux par groupe ou individuels selon le cas et/ou le besoin en relation avec l’activité professionnelle.
Méthodes d'évaluations :
Quizz sur les acquis de connaissances essentielles
Réalisation d’un cas pratique. Si possible en lien avec son entreprise, et donc possibilité pour l’apprenant de repartir avec un plan d’actions pour initier la démarche dans son entreprise.
MODALITÉS DE LA FORMATION
Durée et horaires
Lieu de formation
Tarif en co-animation
10 h de formation, réparties sur 2 demi-journées :
Jour 1 : 9h00 - 12h00 / 13h00 - 15h00
Jour 2 : 9h00 - 12h00 / 13h00 - 15h00
Prochaine session en inter-entreprise :
à venir en 2024
En intra-entreprise, le délai d'accessibilité à la formation varie selon les disponibilités de nos formateurs (comptez environ 15 jours ouvrés).
En intra : Au Hub ou dans votre structure, en présentiel
En inter-entreprise, la formation se déroule en présentiel dans les locaux du Centre de formation
Hub Aix les Bains Riviera des Alpes
45 rue Jacques Cellier, 73100 Grésy-sur-Aix
À 4 mins à pied de la gare de Grésy-sur-Aix
Parking vélo et voiture gratuit
720 € HT par participant
Ce tarif comprend l'intervention des deux formatrices sur 2 demi-journées, soit 10h de formation, pour un groupe allant de 4 à 10 stagiaires en inter-entreprise.
La formation est possible à partir de 4 stagiaires inscrits minimum.
Tarif en intra-entreprise : sur devis.
LES FORMATRICES INTERVENANTES
Cette formation est co-animée par deux formatrices de notre collectif :
Elodie Jusko
Elodie est une professionnelle du savoir-être, spécialisée dans le développement de carrière, l'accompagnement au changement, le mindset et la confiance en soi. Elodie accompagne chaque personne a exploiter ses talents naturels et son plein potentiel, pour trouver sa juste place dans son environnement professionnel et créer la carrière sur mesure faite pour elle.
Sylvie Bartholome
Sylvie possède une double expertise en restauration et formation, qu'elle met depuis 20 ans au service des hôteliers, cafetiers, restaurateurs et commerçants dans l’alimentation. Dans le management, la gestion des ratios et coûts de revient ou dans la réglementation, ses enseignements sont rapidement applicables sur le terrain.
Cette formation vous intéresse ?
Vous souhaitez valoriser vos collaborateurs et leur permettre d'évoluer en interne au sein de votre organisation ?
Apprenez à valoriser les compétences, les ressources et les métiers de votre entreprise pour fidéliser vos collaborateurs et renforcer votre attractivité en tant qu'employeur, grâce à la formation.
Justine Louis
☎ 06 17 92 23 86
✉ jlouis@aixlesbains‑rivieradesalpes.com
Justine vous répond dans un délai maximal de 48h ouvrées.
Centre de formation Aix les Bains Riviera des Alpes : Formation La Bonne personne à la Bonne place
F.A.Q
Centre de formation Aix les Bains Riviera des Alpes : formation La Bonne personne à la Bonne place
⚙️🛠️ 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 ?
Valoriser les compétences et ressources de vos collaborateurs, c'est mettre à profit leur potentiel !
La gestion des compétences est un puissant levier de motivation et de fidélisation de vos talents, au service des RH !
C'est également une activité centrale pour améliorer la performance de votre entreprise.
L’enjeu pour les RH est donc d’identifier les compétences, aptitudes et ressources de chaque collaborateur, afin de les (ré)organiser de manière optimisée pour que chacun trouve sa bonne place dans l’entreprise.
Parce qu'en effet, décider de capitaliser sur les relations humaines, et viser l'épanouissement de tous est aujourd’hui plus qu’essentiel pour favoriser la pérennité des équipes et la performance de l’organisation.
𝐐𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 ?
👉 Motiver : un collaborateur qui se sent valorisé à sa juste valeur est plus enclin à accomplir les missions qui lui sont confiées. Il est prêt à se dépasser, et peut même être un moteur au sein de son équipe, entraînant ses collègues dans son enthousiasme.
👉 Impliquer : lorsque les compétences sont reconnues et les talents mis en valeur, les collaborateurs donnent davantage de sens à leur travail et sont davantage impliqués dans leurs missions. Dans une dynamique collective, l’implication de chacun favorise la réussite de toute l'équipe !
👉 Responsabiliser : la valorisation développe la confiance en soi. Cela pousse à l'autonomie, la prise de décision, la prise de risques et la responsabilisation. Des éléments essentiels au développement et à la performance d'une organisation.
👉 Fidéliser : un collaborateur valorisé se sent mieux dans son travail, l'absentéisme et les RPS diminuent. Les collaborateurs sont moins enclins à quitter l'entreprise, et préfèrent évoluer en interne.
Dirigeants, responsables RH et managers, apprenez dès maintenant à reconnaître et valoriser les compétences de vos collaborateurs afin de favoriser motivation, satisfaction, fidélisation et épanouissement au sein de votre entreprise !
Date de dernière mise à jour du programme de formation : 05/02/2024